超旺商业管理系统(为什么我的门店人气始终不旺)
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2024-03-26
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1. 超旺商业管理系统,为什么我的门店人气始终不旺?
门店人气不旺,可能存在多种原因。以下是一些可能的原因:地理位置:你的门店是否位于人流量大的地方?如果不是,可以考虑将门店迁移至繁华商业街区或购物中心内。品牌知名度:你的品牌是否在当地有较高的知名度和口碑?如果没有,可以考虑通过广告、促销和活动来提高品牌知名度。产品质量:你的产品是否具有竞争力?如果产品口感、品质不佳,可以考虑提升产品质量,以满足消费者的需求。服务质量:你的服务是否让顾客感到满意?如果服务态度、速度不佳,可以考虑加强员工培训,提高服务质量。竞争环境:你的门店所在区域内是否有其他同类品牌的竞争?如果有,可以考虑通过差异化竞争来吸引消费者。营销策略:你的营销策略是否适合当地市场?如果不适宜,可以考虑调整营销策略,如推出特色产品、开展促销活动等。口碑营销:你的品牌是否有良好的口碑?如果没有,可以考虑通过客户反馈、社交媒体等渠道来收集正面评价,提升口碑。员工激励:你的员工是否受到充分的激励?如果没有,可以考虑制定合理的奖励机制,提高员工积极性和工作效率。以上是一些可能导致门店人气不旺的原因。你可以考虑从这些方面入手,找出问题所在并进行改进。
2. 怎么快速提升企业销售团队的整体业绩?
大家好,我是叶子姐姐,个很高兴回答这个问题,希望我的回答能够帮到你。
我先介绍一下我的个人工作经历,本人从业7年,一直从事销售行业,有5年左右的销售团队管理经验,管理的团队从几人到几十人不等,提升销售团队业绩是每个管理者必备的技能,当然在我的职业生涯中也遇到过这样的问题。
我给大家分享一下我自己的真实的案例:2018年10月,我转型做互联网,当时公司顺丰一站小程序江苏的代理商,我主要负责组建和管理销售团队,用了2个月左右的时间团队从最开始10个人的团队扩大到了50多人,团队规模扩大了但销售业绩整体不高,公司老总很重视这个问题,公司需要在全国代理商中突显出来,这样顺丰总部给到的补贴会更多,尽快提升团队的整体销售业绩尤为重要!针对当时团队的情况我进行了一系列的调整,团队很快业绩有很大的突破,经过大家的努力,最后在年底的时候我们公司成为全国业绩第一的代理商。
根据我以往的工作经验,如何快速提升销售团队的整体业绩,我认为可以从以下几个方面着手:
1.首先分析团队目前的情况,找出目前团队需要提升的地方。
销售团队的业绩不高有很多原因,有可能是产品质量问题,有可能是团队内部负能量太多,有可能是专业知识不过关,也有可能团队销售习惯不好懒散懈怠等,要想提升团队整体业绩,要对当前团队情况做好分析,找出问题的关键所在,对症下药才有效果。
当时在带顺丰一站团队的时候,针对当时团队业绩不高的情况,我跟团队的成员进行了深入的沟通,也下到一线市场了解了问题,综合分析了当时团队的情况,团队主要存在几个问题:1.团队整体专业知识不过关,主管培训新人能力弱,新人专业知识不过关,开不了单2.团队内部懒散懈怠,销售习惯不好3.团队整体气氛不好,消极没有斗志4.团队人员冗余,很多新人开不了单拖累团队。了解了团队的问题所在,我跟团队的核心成员一起讨论制定了相应的调整方案。
2.增强团队成员之间的凝聚力,团队相互信任彼此配合
提升团队的整体业绩,靠一个人是无法完成的,需要团队之间相互配合。如果大家心不在一起,目标不一致,力量是分散的,很难把事情做好。相反,如果大家彼此新人,相互配合,全力以赴的去为了提升业绩而努力,结果一定不会差。
当时我了解了团队问题之后,我经常跟团队的一些核心成员去聊天吃饭,了解他们的一些想法,也让他们更多的了解我,跟核心成员之间建立信任,因为信任所以配合,因为配合,所以执行力高。同时我还组织团队内部的一些团建活动,增进彼此之间的交流,建立一个相互学习交流的氛围。通过努力,大家之间关系变得不错,团队的氛围也活跃起来,我们制定的政策方案,大家也都积极配合。
3.针对团队情况,制定针对性的调整方案。
知道了问题所在,就制定相应的调整方案。及时调整,认真落实,才能快速提升团队业绩。如果知道问题所在,任由发展,团队的情况会越来越糟糕。
当时针对团队的问题,我制定了一系列的调整方案:1.新人制定考核计划,一个月不开单就会列入淘汰名单,三个月不开单直接淘汰2.制定团队培训计划,新人主管针对性培训,提升新人专业技能和主管的新人培训能力3.设立团队整体目标,成为全国第一的代理商,激发团队为荣誉而战4.把目标下放到团队和个人,督促他们完成目标。
4.严抓过程,落实方案,不断总结调整。
方案再好,没有落实,只能说是纸上谈兵。方案很好,落实不好,也达不到效果。所以方案制定好了,一定要积极去落实,把过程监督落实好,同时在实施的过程中遇到问题做好总结调整。
当时我们制定了方案以后,我和核心成员积极配合,我负责主管的培训,挑选培训能力不错的主管负责新人培训,所有培训结束以后要做考核,直到学会,同时对于培训比较好的队员给予奖励,大家的学习积极性也比较高了。同时我们做好团队内部的动员做全国第一,把大家的目标统一,同时设立了内部pk赛和奖励机制,每天都能看到大家的业绩pk情况,对于表现好的奖励加激励,对于业绩差的鼓励加适当的压力,大家每天为了目标而努力,鸡血满满!在执行过程中,遇到问题,我们也会即使总结调整。
5.重视销售量的积累,量变到质变!
销售本身一定程度上是一个数字游戏,在销售技能ok的情况下,拜访的客户数越多成交的机率越大!当销售业绩不好的情况下,更要重视销售量的积累,销售能力强的人如果没有量的积累,也不可能持久的开单,销售能力弱的人没有量的积累,又怎么能开出单呢!所以量的积累一定程度上是提升销售业绩最快最直接的方法。
当时我们团队整体业绩不是很好,我一方面加强团队内部培训,提升团队的销售能力。同时对于销售每天的过程量把控的比较严格,刚开始他们不适应,后来经过一个月的调整,他们适应了工作节奏,他们拜访客户的数量增多了,工作效率提高了不少,也创造了很多销售记录。对于销售过程的把控一定要坚持,销售习惯的养成是需要时间的,如果只是做个两三天就不坚持了,很可能就前功尽弃啦!
6.营造好的销售氛围,团队业绩才能持续高升
销售团队需要好的氛围,营造好的销售氛围,有利于大家持续的开单。大家当团队内部关系很友好,大家互帮互助,更多的精力放在了如何开单和帮助别人开单,而不是勾心斗角上。同时团队内部要形成良性竞争,小团队之间,个人之间可以Pk,激发大家的斗志,看到别人开单,能不着急嘛!
当时我们团队内部经常组织销售分享交流会和团队活动,大家相互学习,关系很融洽。为了激发大家的斗志,我会经常组织团队赛,个人pk赛,我会时时公布比赛的进程和结果,输赢会有很隆重的仪式感和奖惩措施,营造很浓的销售气氛,还记得那个时候我跟一个主管说,你看别人团队一个人都快干了你们一个组的业绩啦,你这水平别人根本不把你们放在眼里!经我这么一激,那个主管是东北人,第二天直接挑战另外一个团队,如果输了我就剃光头!结果那个主管当天下市场就签了两单回来,给团队树立了榜样,他们团队气势立马起来,后来他们团队那个月干的业绩是上个月的两倍,当然另外一只团队业绩也有很大的提升。
总之:了解团队,做好培训计划,营造好团队氛围,做好目标管理,管理好销售过程,激发团队的斗志,销售业绩不会差!掌握正确的方法,才快速提升团队销售业绩!
我是叶子姐姐,如果大家觉得分享的不错,欢迎大家关注我,点赞转发评论;如果大家有什么好的建议,欢迎大家评论区一起交流。
3. 一掷千金开洋行时运当旺四十一是什么意思?
“一掷千金开洋行时运当旺四十一”是一句成语,意思是指在赌博或投资等活动中,运气非常好,能够顺利地实现自己的目标。
其中,“一掷千金”表示豪气地用大量的金钱去投资或赌博,“开洋行”表示开展商业活动或经商,“时运当旺”表示运气非常好,“四十一”则是一个吉祥数字,表示好运连连。整句话的意思是在一次豪赌或投资中,运气非常好,好运连连,能够成功地开展商业活动或实现自己的目标。
4. 微生物菌剂十大排名?
第一名: 阿姆斯
北京世纪阿姆斯生物技术有限公司成立于1996年,由中国人民解放军军事医学科学院实验动物中心与香港世纪实业有限公司合资创办,先后荣获国家首批高新技术企业、北京市农业产业化重点龙头企业等重多殊荣,担任首都生物肥料科技创新服务联盟“理事长单位”。曾承担并主持20余项国家各部委的支持项目,包括4项国家级星火计划、13项北京市自主创新项目,取得20余项国家发明专利,掌握着微生物肥料领域的核心技术。
公司创建生物肥料工程技术中心,拥有现代化的微生物研发实验室和先进的菌种发酵生产设备,具备规模化生产液体、粉剂和颗粒的微生物菌剂、生物有机肥、复合微生物肥料的能力。发展至今,公司拥有32个微生物肥料登记证、20个注册商标、23个自主创新产品、新技术新产品证书。主要系列化产品有:阿姆斯牌微生物菌剂、生物有机肥、复合微生物肥料、水溶性肥料、生物包膜复合肥料,5大类50多个品种。公司研发的土壤重金属修复剂、根瘤菌菌剂、秸秆腐熟剂、有机物料腐熟剂、餐厨垃圾处理剂等微生物菌剂产品承担国家重大项目,入围政府采购指定产品。自主研发的有机物料腐熟剂,在全国25个省市的农田秸秆还田项目中得到广泛应用并取得良好效果。
1997年阿姆斯公司获农业部第一个微生物肥料登记证,在首批全国颁发的八个登记证中阿姆斯一举获得五个。
1998年国家科委成果办在北京召开推广“阿姆斯复合微生物肥料生产及应用技术推广会”,并向全国发文推广,同年列入北京市重大科技成果推广计划,2000年阿姆斯复合菌剂及微生物肥料产业化项目相继被列入海淀区、北京市和国家级星火计划,并获北京市海淀区科技进步一等奖。
2001年被中国绿色食品中心认定为AA级绿色食品生产资料。
2002年被北京市科委授予“北京市星火科技先导型示范企业”称号,微生物菌剂系列产品自2008年开始通过有机认证,同年公司整个生产、管理方式通过ISO9001管理体系认证。
2011年科技部授予“十一五国家星火科技执行优秀团队”,发展至今公司拥有23个微生物肥料登记证,3个水溶肥料登记证,20个注册商标,4个自主创新产品证书,12个新技术新产品。
在20余年的发展中,阿姆斯始终秉承发展绿色健康农业的理念,专业、专注投身于中国微生物肥料领域的研究,并以高新生物技术为核心,有机、生态、绿色、环保为主题,集科研开发、生产销售、项目产业化于一体,产品综合质量和多项技术指标处于国际先进、国内领先水平,在历年农业部组织的全国性质量安全普查中,均为合格,受到农业部及广大用户的好评。中央电视台、人民日报、科技日报、农民日报、中国改革报、香港商报、华夏时报、中国质量报、南方农村报、农资导报等多家媒体曾多次大幅报道。
2019年,响应加强耕地质量保护与提升的国家政策方针,阿姆斯公司与贵州美加特生态肥业有限公司正式合并,全新定义安全健康生态农业新型肥料的行业发展方向,开启农业全程高效绿色生态种植模式,终止生物肥土壤修复治理传统化肥再侵害的恶性循环。首都生物肥料科技创新服务联盟
未来,阿姆斯继续坚持“以人为本、关爱家园、务实创新、共同发展”的企业精神,始终贯彻“保护人类健康和农业可持续发展”的伟大目标和企业核心理念,持续健康土壤,还原绿色生态,(致力于打造国际生态肥料知名品牌,使阿姆斯成长为生态肥料行业的旗舰企)业,我们愿同社会各界一道为实现这一目标而携手共进。
第二名: 中农富源
北京中农富源集团有限公司,国家高新技术企业,中国肥料产业科技创新企业,与中国农业科学院、清华大学、中国农业大学、山东省农业科学院等科研院校有深度合作,公司总部位于北京市海淀区中关村南大街12号中国农业科学院内。集团始于1998年,目前在全球设有15个生产基地、3个综合研发中心、23个业务办事处、上万个循环农业与生态种植示范基地,利用生物科技,布局生态种植、生态养殖、废弃物资源化综合利用、生态农产品与酵素饮品五大业务板块,让中国农业循环起来!
第三名: 落地旺
山东硕果满生物科技有限公司坐落于著名的历史文化名城——聊城市,是一家专门从事新型肥料,生物菌剂,水溶肥料研发,技术转让,推广销售,农业技术服务于一体的创新型生物科技公司,公司技术力量雄厚与国内知名科研机构,企业,多名专家教授建立了长期稳固的合作关系。
真诚敬业的硕果满始终坚持以质量赢得市场,靠诚信服务客户的原则,以关注土壤健康促进农业发展为己任,坚持为了客户需求,持续技术投入推动公司产品的不断进步。
公司口号:将绿色革命进行到底,让农民增产增收,让蓝天更蓝,大地更绿.
第四名: 筑田
长春富田生物科技有限公司是外资企业,它引用国外现代微生物技术和工艺,生产含有多种微生物群体的“土壤改良剂”——筑田微生物菌剂,简称筑田菌剂。
2004年春,该产品在中国吉林省德惠市郭家乡进行了小规模的田间试验。试验结果令农民惊喜,并受到当地政府的高度关注。
2004年秋,在吉林农业大学土壤学专家赵兰坡教授的指导和吉林省土肥站的支持和协作下,在长春近郊和其它市进行了大规模的田间试验,同样取得了令人可喜的结果。
2005年10月注册资金300万人民币,建立了长春富田生物科技有限公司。
二十一世纪是生物技术时代,也是绿色农业时代,随着人们健康意识的增强和无公害、绿色及有机食品需求的不断增加,筑田菌剂市场空间也将迅速扩大,其前景将是广阔的。
第五名: 苏柯汉
山东苏柯汉生物工程股份有限公司为澳大利亚合资企业,于2004年2月18日在山东省潍坊市高新技术开发区注册成立,注册资金3776万元。2015年1月正式在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌上市,证券简称:苏柯汉,证券代码:831835。公司交通方便,距高速公路仅10分钟车程,距潍坊机场40分钟。公司占地面积20,000多平方米,拥有两个标准化厂房,装备先进的酶制剂、菌制剂研发实验室、制造装备和仓库。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司专业生产各种工业和商业酶制剂、菌制剂以及相关产品。多年来,公司产品种类稳步扩大,广泛服务于各个行业,包括:动物饲料添加剂,农业生物菌剂,水产养殖生物制剂,造纸酶制剂,纺织酶制剂,商业和家庭环保酶制剂等领域。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司聘请了许多资深的微生物学家,其中博士5人,硕士6人,获国家科学进步成就奖者两人。公司有一支由优秀工程师、管理者和办公室人员组成的团队。为加快科研步伐,公司定期与国内外高校和科研机构进行学术交流。过去的几年里,应澳洲、菲律宾和国内很多高校的邀请,公司承担了一些重大科研项目,生产研发的微生物菌种稳步增加。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司致力于为社会提供良好的产品和服务。技术人员和销售人员训练有素,专业专注,为客户提供优质服务提供了保障。公司鼓励每一位员工不断开阔眼界,努力学习新的专业知识。公司还密切关注客户的问题和需求,开发了各种适应客户需求的产品。山东苏柯汉生物工程股份有限公司自创建之日起一直走在生物技术的前沿,并将在将来继续开拓创新,为全球客户提供更优质的产品和服务。
第六名: 三炬
福建三炬生物科技股份有限公司创始于1997年,公司注册资本3900万元。是一家以农用微生物菌剂产品为主营业务,集研发、生产、销售、服务为一体的综合性国家高新技术企业、新三板挂牌企业(股票代码:430604)。
23年以来,“三炬”初心不改,初衷不忘,一直从事着农用微生物的研创、开发与应用,一直致力于土壤之健康和地力之恢复、有机农业和生态环境的改善及作物循律生长和品质的提升。“三炬”微生物菌剂目前在香蕉、柑橘、蜜柚、茶叶、芒果、哈密瓜、烟草、苹果、冬枣、葡萄、水稻、蔬菜、花旗参、三七等作物上广泛应用,拥有一套精准高效的生态农业解决方案,产品持续改善并一直品正质优。
以专注土壤健康,发展生态农业,改善人类生活,提高生活质量为宗旨,研发生产了以农用微生物菌剂、生物有机肥、海藻寡糖为主导的绿色、有机专用产品,产品在土壤改善、作物抗病抗逆增产、生态养殖、环境治理等方面使用效果显著,并且有多项产品通过了欧盟BCS有机认证。
二十多年来,公司建立起专业的研究院、培养了自己的专业研发团队。现公司与中科院微生物所和成都生物所、中国农科院、海洋三所、沈阳化工研究院、广东农科院、广西农科院等微生物专家和土壤营养专家及厦门大学、福建农大、华南农业大学、中国农业大学、海南大学、山东农业大学、南京农业大学等高校及建立了长期合作关系。
第七名: 佐田氏
山东佐田氏生物科技有限公司成立于2006年,总部位于泉城济南,是一家专注研发高品质有机肥料、微生物肥料、土壤调理剂、水溶肥料、有机无机复混肥料、致力于土壤有机质提升和土壤微生物技术研究与应用的大型有机肥料生产企业,通过ISO19001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证,获得高新技术企业、山东省专精特新企业、济南市农业龙头企业、中国腐植酸工业协会腐植酸肥料专业委员会副主任单位、磷复肥工业协会会员单位,拥有济南、德州、阜新、晋中等生产基地。公司拥有山东省企业技术中心、济南市新型抗病-促生多功能生物肥料工程技术研究中心、山东省生物肥料工程技术研究生培养基地(山东农业大学)、有机源土壤调理剂研究院等科研平台,配备专职科研人员几十人,与中国腐植酸工业协会、山东省农业科学院、山东农业大学等科研院所开展合作,研发出双源腐植酸、PAPM化感菌群两项核心技术,先后承担山东省自主创新及成果转化专项计划项目、山东省科技发展计划项目等省级以上科研项目,拥有多项发明专利和研究论文,荣获山东省科学技术奖、神农中华农业科技奖,牵头起草完成《腐植酸有机肥料》团体标准、《腐植酸生物有机肥》行业标准。公司坚持以科技创新为先导,以致力于员工能成就、致力于客户有发展、致力于农业高品质为核心价值观,为实现农业、人类、自然和谐共存的农业梦不断探索与发展。
第八名: 黎昊源
山东黎昊源生物工程有限公司,成立于2002年3月,由开动第一个小生物菌发酵罐开始,历经风雨,一往直前,现已成为一家专门从事多种微生物研制、开发、生产和销售为一体的高科技型龙头骨干企业。
公司依托微生物反应堆生产技术和生产工艺设备,专业从事微生物菌剂和新型微生物肥料的研制、开发、生产、销售以及技术服务。公司内部现设有产品研发中心和营销中心,拥有一支优秀的科研、农化服务队伍和营销团队,是目前国内集科研、生产、经营与技术服务于一体的产业化示范基地。公司坚持"科技创新、品质立牌、创造市场、实现共赢"的发展战略。面对新的市场形势和机遇与挑战,公司秉承“真诚合作,服务三农”的服务理念,以市场为导向,以品质为基础,以诚信为根本,构建“黎昊源”知名品牌。
公司运用现代高科技生物技术精心发酵、配制、生产无公害、绿色和有机农产品所需要的微生物有机生态肥。为国内企业农产品出口和全国绿色、有机农产品生产基地提供了优质高效专用肥料。
公司紧紧围绕无公害、绿色和有机食品生产为中心,坚持测土施肥、配方施肥、平衡施肥的原则,为生态农业、有机农业和可持续发展的规模效益农业提供土肥基础。
展望未来,黎昊源将以“诚信、创新、和谐、合力、奉献”的企业精神,心向农民,追求生态,奉献绿色,竭诚联络四方,共创绿色大业。
第九名: 庞大
山东庞大集团源于2001年从事微生物菌肥研究与开发,并获得农业农村部颁发的菌肥生产资质。山东庞大集团专业生产高品质微生物菌肥,水溶肥料,厂区占地面积560亩,年产量30万吨,拥有21项生物肥登记证,总注册资本1.5亿元,位于中国长寿之乡-山东单县。
山东庞大集团连续三年被评为中国生物肥企业竞争力100强,中国质量信用AAA级企业,高新技术企业,获得科技进步奖,并通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境质量管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证和有机生产资料评估,山东庞大集团拥有十几项国家发明专利,并获得国家发明专利技术奖。
山东庞大集团研发生产的菌生力、菌果乐、菌之初、福莱斯、第四菌素、果甜菜香等系列微生物菌肥,选用植物油渣,食用菌渣,大豆饼渣,木糖醇渣等植物源原材料,加入发酵腐熟剂,采用三级好氧发酵腐熟技术和植物碳缓释包膜技术,结合多种工艺发酵而成。
庞大菌肥对土壤板结、酸碱化、盐渍化、有害菌过多,菌群失调等土壤重茬问题有针对性效果,主要表现在疏松土壤、增加有益微生物菌群数量、调节酸碱、解磷解钾、抗重茬、防病害、生根壮苗、提升作物品质、提高化肥利用率、降低重金属危害等功能。庞大菌肥有缓释作用,可以完全替代农家肥,肥效时间长,后期不脱肥。庞大菌肥系列产品广泛适用于瓜果蔬菜、葱姜蒜、中药材、根茎块等经济作物和大田作物。作为基肥或追肥使用,可撒施、沟施、穴施,施肥入土。
山东庞大集团的愿景是建设成为行业领先的生物肥品牌生产商,我们的使命是让中国6亿亩土地用上好菌肥。山东庞大集团始终坚持“可持续发展的绿色农业”为指导思想,深入贯彻落实“节本增效”,“提质增效”方针,立足生物肥料行业,服务中国农业,为绿色农业的进一步发展做出积极贡献。
第十名: 碧沃丰
碧沃丰生物科技(广东)股份有限公司(股票代码:831640)成立于2009年,是一家专业从事生物科技研发及生物产品生产、销售,提供生物技术解决方案的高新科技上市企业。碧沃丰为客户提供水产养殖微生态制剂、养殖水体生态净化设备、水产养殖尾水(废水)处理系统、蓝藻生态治理系统等产品和技术服务,凭借自主研发的先进微生物专利技术,为渔业水环境治理提供一站式解决方案,被誉为“渔业水环境治理专家”,2017年由广东省科技厅评定为广东省环境治理微生物及应用工程技术研究中心。
碧沃丰致力于运用微生物技术治理水产养殖尾水,公司拥有丰富的治污菌种库,50多种微生物治污菌剂,可针对性地解决不同类型的水环境污染。目前已拥有7项国家发明专利、25项实用新型专利、3项外观专利及11项环保工程设备控制软件著作权、二十几项发明专利正在申报受理中。
碧沃丰水产养殖微生态制剂是从自然界中定向筛选而得到的有益菌,采用独特的微胶囊封装和“菌+酶”处理技术配制而成,保证了有益菌的活性、稳定性和高效性。适用于海淡水中的鱼、虾、蟹、贝、海参、鳖、蛙等养殖池塘,具有改良底泥、调节水质、平衡浮游生物结构、抑制有害细菌生长繁殖、尾水处理等功能,实现养殖水域的系统化治理。
碧沃丰养殖水体生态净化设备拥有智能控制系统、菌种智能循环+筛选+优化控制系统、养殖尾水净化系统三大系统,通过驯化、培养、扩充有益微生物种群和数量来增强微生物的活性,从而达到高效持续净化养殖水质的作用,可快速处理“黑水”、“红水”、“浓水”等各类恶劣水体,高效分解水体中的淤泥、残饵、粪便,从而提升水产品的产量和质量。
碧沃丰拥有成熟的渔业水环境综合调控治理技术,包括养殖水质调节与增产技术、养殖尾水生态治理技术、大水面渔业水体净化技术,可针对不同的水产养殖类型,设计科学、合理、高效的渔业水环境治理整体解决方案,有效降低水体污染物指标,净化水质,降低水产养殖对环境的污染和影响,提高水产养殖的生态和经济效益。碧沃丰养殖尾水生态治理技术在第四届中国国际现代渔业暨渔业科技博览会上荣获“绿色高质量发展奖”。
碧沃丰蓝藻生态治理解决方案运用强大的微生物菌剂和独特的微生物技术,控制污染源、溶藻除藻、水质调理、底泥消减,实现微生态系统调控和生态治理,使蓝藻水华的治理走上了一条生态防控的道路,比传统的物理法、化学法更优,达到了标本兼治、综合治理的长期目标。
碧沃丰利用微生物技术的优势,聚焦水产养殖尾水治理、污水处理、水环境治理等领域,提供项目规划设计、工程实施、项目调试、长效运维等生物技术整体解决方案,产品及技术服务于各类水污染案例超过6000个。公司于2015年在新三板上市后借助了资本的力量,积极推进企业规模化发展道路。先后在国内多地成立分支机构,包括广州市碧沃丰环保科技有限公司、碧沃丰生态环境科技(上海)有限公司、深圳市碧沃丰环保产业投资管理有限公司、碧沃丰生物有限公司、碧沃丰工程有限公司、山东碧沃丰生态环境有限公司、湖北碧水沃丰环保科技有限公司、碧沃丰海洋科技(海南)有限公司、碧沃丰微生物环境治理产业技术研究院、广东省环境治理微生物及应用工程技术研究中心等,各分支机构以碧沃丰自主研发的专利技术及产品为核心,发挥各分支机构的区域优势形成互补,共同构成碧沃丰生物技术服务体系,为全国各地乃至海外提供高品质的生物产品及技术服务。
5. 如何理解「新零售」的概念?
”新零售”这个概念成为最近热炒的新名词,多数人认为新零售就是“互联网+传统零售”的简单结合,但是,答案并没有那么简单。“新零售”是将互联网新思维、新技术,应用于传统零售方式,并加以改良和创新的过程。它不仅仅是线上线下以及物流的简单融合,还包括云计算、大数据等创新技术,全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。
“新零售”的核心是提升用户体验,主要模式有三种:一是线上线下与物流结合的同时,实现商品与物流渠道整合,在线下零售商不断开拓线上渠道、线上零售商不断开拓线下渠道的同时,线下与线上的零售商彼此开展合作,实现渠道互补和共赢。这种“新零售”模式需要有云计算、大数据等高新技术的后台支撑与配合;二是提供更广范围内的体验式消费服务,实现消费场景化。消费场景化是“新零售”最主要的发展方向,也是顾客未来需求的发展方向;三是营造包括零售企业内部员工及上下游合作伙伴的“新零售”平台,即打造全渠道产业生态链。这个生态链既包括零售企业内部员工,也包括上游的制造商、下游的商家以及渠道内的所有合作伙伴,多方在一个公共平台上进行更深更广的合作,最后实现互利共赢。因此,“新零售”只有在与新制造、新金融、新技术和新资源等相结合,才能实现良性发展。
为什么最近“新零售”代替了传统电商,成为零售业的风口呢。我们还记得,淘宝、京东刚刚出现时,大家都预言线下传统零售业都会被颠覆,在若干年后,线下零售甚至将被电商完全取代。但是,事实是目前各大电商都发现了线下的重要性,纷纷投资线下实体店。包括盒马鲜生、永辉、大润发等等都被巨头们争抢投资。为什么会有这种转变呢。其实,之所以电商发展前期被看好,发展迅猛,主要是因为中国原有的零售体系过于陈旧落后,效率低下,满足不了物质生活需求的发展,因此,随着电商的崛起,传统零售业受到重大冲击。但是,传统零售业有着自己的先天优势,是不能完全被电商替代的。比如,线下用户的极致体验,而这正式互联网企业所倡导的核心价值,二者一拍即合,就催生了目前如火如荼的电商与传统零售相结合的“新零售”大潮。
6. 深圳华北强主要是干什么的?
深圳华北强主要是生产电子、通讯、电器产品为主的工业区拥有厂房40多栋。随经济发展,成本升高,工厂外迁,商场入驻,使华强北区域功能发生变化,市区政府及时把握住转变的契机, 98年开始对华强北商业街进行改造。变成深圳最传统、最具人气的商业旺地之一。共投资4500万,首期12个改造项目于99年10月全面竣工(人行步道、跨街灯饰、电子显示屏、高低压电缆、休闲设施等)。
政府的投资带动了商家的积极性,各商家在整体改造方案基础上纷纷进行立面装修改造,投资总额1.2亿。华强北商业街的形成是政府与商家共同努力促进的结果。
7. 百年旺族解词?
百年旺族是指一个企业能够在经过百年的发展后依然保持强劲的发展态势。原因百年旺族指的是企业具备了经营、管理、组织、技术等方面的强大实力,在经过数十年的时间沉淀,企业成为行业领军者,并能够在竞争白热化的市场中稳步发展。这样的企业通常有成熟的经营模式、优秀的管理团队、卓越的产品研发能力以及广泛的市场影响力等方面的强大优势作为支撑。百年旺族是企业长期发展过程中取得的巨大荣誉和赞誉,在市场经济发展进程中,能够维持企业的良性稳定发展,不仅令企业受到广泛关注和认可,同时也彰显了企业对于管理、技术、创新等方面的扎实积累,是业内同行学习和借鉴的典范。
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1. 超旺商业管理系统,为什么我的门店人气始终不旺?
门店人气不旺,可能存在多种原因。以下是一些可能的原因:地理位置:你的门店是否位于人流量大的地方?如果不是,可以考虑将门店迁移至繁华商业街区或购物中心内。品牌知名度:你的品牌是否在当地有较高的知名度和口碑?如果没有,可以考虑通过广告、促销和活动来提高品牌知名度。产品质量:你的产品是否具有竞争力?如果产品口感、品质不佳,可以考虑提升产品质量,以满足消费者的需求。服务质量:你的服务是否让顾客感到满意?如果服务态度、速度不佳,可以考虑加强员工培训,提高服务质量。竞争环境:你的门店所在区域内是否有其他同类品牌的竞争?如果有,可以考虑通过差异化竞争来吸引消费者。营销策略:你的营销策略是否适合当地市场?如果不适宜,可以考虑调整营销策略,如推出特色产品、开展促销活动等。口碑营销:你的品牌是否有良好的口碑?如果没有,可以考虑通过客户反馈、社交媒体等渠道来收集正面评价,提升口碑。员工激励:你的员工是否受到充分的激励?如果没有,可以考虑制定合理的奖励机制,提高员工积极性和工作效率。以上是一些可能导致门店人气不旺的原因。你可以考虑从这些方面入手,找出问题所在并进行改进。
2. 怎么快速提升企业销售团队的整体业绩?
大家好,我是叶子姐姐,个很高兴回答这个问题,希望我的回答能够帮到你。
我先介绍一下我的个人工作经历,本人从业7年,一直从事销售行业,有5年左右的销售团队管理经验,管理的团队从几人到几十人不等,提升销售团队业绩是每个管理者必备的技能,当然在我的职业生涯中也遇到过这样的问题。
我给大家分享一下我自己的真实的案例:2018年10月,我转型做互联网,当时公司顺丰一站小程序江苏的代理商,我主要负责组建和管理销售团队,用了2个月左右的时间团队从最开始10个人的团队扩大到了50多人,团队规模扩大了但销售业绩整体不高,公司老总很重视这个问题,公司需要在全国代理商中突显出来,这样顺丰总部给到的补贴会更多,尽快提升团队的整体销售业绩尤为重要!针对当时团队的情况我进行了一系列的调整,团队很快业绩有很大的突破,经过大家的努力,最后在年底的时候我们公司成为全国业绩第一的代理商。
根据我以往的工作经验,如何快速提升销售团队的整体业绩,我认为可以从以下几个方面着手:
1.首先分析团队目前的情况,找出目前团队需要提升的地方。
销售团队的业绩不高有很多原因,有可能是产品质量问题,有可能是团队内部负能量太多,有可能是专业知识不过关,也有可能团队销售习惯不好懒散懈怠等,要想提升团队整体业绩,要对当前团队情况做好分析,找出问题的关键所在,对症下药才有效果。
当时在带顺丰一站团队的时候,针对当时团队业绩不高的情况,我跟团队的成员进行了深入的沟通,也下到一线市场了解了问题,综合分析了当时团队的情况,团队主要存在几个问题:1.团队整体专业知识不过关,主管培训新人能力弱,新人专业知识不过关,开不了单2.团队内部懒散懈怠,销售习惯不好3.团队整体气氛不好,消极没有斗志4.团队人员冗余,很多新人开不了单拖累团队。了解了团队的问题所在,我跟团队的核心成员一起讨论制定了相应的调整方案。
2.增强团队成员之间的凝聚力,团队相互信任彼此配合
提升团队的整体业绩,靠一个人是无法完成的,需要团队之间相互配合。如果大家心不在一起,目标不一致,力量是分散的,很难把事情做好。相反,如果大家彼此新人,相互配合,全力以赴的去为了提升业绩而努力,结果一定不会差。
当时我了解了团队问题之后,我经常跟团队的一些核心成员去聊天吃饭,了解他们的一些想法,也让他们更多的了解我,跟核心成员之间建立信任,因为信任所以配合,因为配合,所以执行力高。同时我还组织团队内部的一些团建活动,增进彼此之间的交流,建立一个相互学习交流的氛围。通过努力,大家之间关系变得不错,团队的氛围也活跃起来,我们制定的政策方案,大家也都积极配合。
3.针对团队情况,制定针对性的调整方案。
知道了问题所在,就制定相应的调整方案。及时调整,认真落实,才能快速提升团队业绩。如果知道问题所在,任由发展,团队的情况会越来越糟糕。
当时针对团队的问题,我制定了一系列的调整方案:1.新人制定考核计划,一个月不开单就会列入淘汰名单,三个月不开单直接淘汰2.制定团队培训计划,新人主管针对性培训,提升新人专业技能和主管的新人培训能力3.设立团队整体目标,成为全国第一的代理商,激发团队为荣誉而战4.把目标下放到团队和个人,督促他们完成目标。
4.严抓过程,落实方案,不断总结调整。
方案再好,没有落实,只能说是纸上谈兵。方案很好,落实不好,也达不到效果。所以方案制定好了,一定要积极去落实,把过程监督落实好,同时在实施的过程中遇到问题做好总结调整。
当时我们制定了方案以后,我和核心成员积极配合,我负责主管的培训,挑选培训能力不错的主管负责新人培训,所有培训结束以后要做考核,直到学会,同时对于培训比较好的队员给予奖励,大家的学习积极性也比较高了。同时我们做好团队内部的动员做全国第一,把大家的目标统一,同时设立了内部pk赛和奖励机制,每天都能看到大家的业绩pk情况,对于表现好的奖励加激励,对于业绩差的鼓励加适当的压力,大家每天为了目标而努力,鸡血满满!在执行过程中,遇到问题,我们也会即使总结调整。
5.重视销售量的积累,量变到质变!
销售本身一定程度上是一个数字游戏,在销售技能ok的情况下,拜访的客户数越多成交的机率越大!当销售业绩不好的情况下,更要重视销售量的积累,销售能力强的人如果没有量的积累,也不可能持久的开单,销售能力弱的人没有量的积累,又怎么能开出单呢!所以量的积累一定程度上是提升销售业绩最快最直接的方法。
当时我们团队整体业绩不是很好,我一方面加强团队内部培训,提升团队的销售能力。同时对于销售每天的过程量把控的比较严格,刚开始他们不适应,后来经过一个月的调整,他们适应了工作节奏,他们拜访客户的数量增多了,工作效率提高了不少,也创造了很多销售记录。对于销售过程的把控一定要坚持,销售习惯的养成是需要时间的,如果只是做个两三天就不坚持了,很可能就前功尽弃啦!
6.营造好的销售氛围,团队业绩才能持续高升
销售团队需要好的氛围,营造好的销售氛围,有利于大家持续的开单。大家当团队内部关系很友好,大家互帮互助,更多的精力放在了如何开单和帮助别人开单,而不是勾心斗角上。同时团队内部要形成良性竞争,小团队之间,个人之间可以Pk,激发大家的斗志,看到别人开单,能不着急嘛!
当时我们团队内部经常组织销售分享交流会和团队活动,大家相互学习,关系很融洽。为了激发大家的斗志,我会经常组织团队赛,个人pk赛,我会时时公布比赛的进程和结果,输赢会有很隆重的仪式感和奖惩措施,营造很浓的销售气氛,还记得那个时候我跟一个主管说,你看别人团队一个人都快干了你们一个组的业绩啦,你这水平别人根本不把你们放在眼里!经我这么一激,那个主管是东北人,第二天直接挑战另外一个团队,如果输了我就剃光头!结果那个主管当天下市场就签了两单回来,给团队树立了榜样,他们团队气势立马起来,后来他们团队那个月干的业绩是上个月的两倍,当然另外一只团队业绩也有很大的提升。
总之:了解团队,做好培训计划,营造好团队氛围,做好目标管理,管理好销售过程,激发团队的斗志,销售业绩不会差!掌握正确的方法,才快速提升团队销售业绩!
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3. 一掷千金开洋行时运当旺四十一是什么意思?
“一掷千金开洋行时运当旺四十一”是一句成语,意思是指在赌博或投资等活动中,运气非常好,能够顺利地实现自己的目标。
其中,“一掷千金”表示豪气地用大量的金钱去投资或赌博,“开洋行”表示开展商业活动或经商,“时运当旺”表示运气非常好,“四十一”则是一个吉祥数字,表示好运连连。整句话的意思是在一次豪赌或投资中,运气非常好,好运连连,能够成功地开展商业活动或实现自己的目标。
4. 微生物菌剂十大排名?
第一名: 阿姆斯
北京世纪阿姆斯生物技术有限公司成立于1996年,由中国人民解放军军事医学科学院实验动物中心与香港世纪实业有限公司合资创办,先后荣获国家首批高新技术企业、北京市农业产业化重点龙头企业等重多殊荣,担任首都生物肥料科技创新服务联盟“理事长单位”。曾承担并主持20余项国家各部委的支持项目,包括4项国家级星火计划、13项北京市自主创新项目,取得20余项国家发明专利,掌握着微生物肥料领域的核心技术。
公司创建生物肥料工程技术中心,拥有现代化的微生物研发实验室和先进的菌种发酵生产设备,具备规模化生产液体、粉剂和颗粒的微生物菌剂、生物有机肥、复合微生物肥料的能力。发展至今,公司拥有32个微生物肥料登记证、20个注册商标、23个自主创新产品、新技术新产品证书。主要系列化产品有:阿姆斯牌微生物菌剂、生物有机肥、复合微生物肥料、水溶性肥料、生物包膜复合肥料,5大类50多个品种。公司研发的土壤重金属修复剂、根瘤菌菌剂、秸秆腐熟剂、有机物料腐熟剂、餐厨垃圾处理剂等微生物菌剂产品承担国家重大项目,入围政府采购指定产品。自主研发的有机物料腐熟剂,在全国25个省市的农田秸秆还田项目中得到广泛应用并取得良好效果。
1997年阿姆斯公司获农业部第一个微生物肥料登记证,在首批全国颁发的八个登记证中阿姆斯一举获得五个。
1998年国家科委成果办在北京召开推广“阿姆斯复合微生物肥料生产及应用技术推广会”,并向全国发文推广,同年列入北京市重大科技成果推广计划,2000年阿姆斯复合菌剂及微生物肥料产业化项目相继被列入海淀区、北京市和国家级星火计划,并获北京市海淀区科技进步一等奖。
2001年被中国绿色食品中心认定为AA级绿色食品生产资料。
2002年被北京市科委授予“北京市星火科技先导型示范企业”称号,微生物菌剂系列产品自2008年开始通过有机认证,同年公司整个生产、管理方式通过ISO9001管理体系认证。
2011年科技部授予“十一五国家星火科技执行优秀团队”,发展至今公司拥有23个微生物肥料登记证,3个水溶肥料登记证,20个注册商标,4个自主创新产品证书,12个新技术新产品。
在20余年的发展中,阿姆斯始终秉承发展绿色健康农业的理念,专业、专注投身于中国微生物肥料领域的研究,并以高新生物技术为核心,有机、生态、绿色、环保为主题,集科研开发、生产销售、项目产业化于一体,产品综合质量和多项技术指标处于国际先进、国内领先水平,在历年农业部组织的全国性质量安全普查中,均为合格,受到农业部及广大用户的好评。中央电视台、人民日报、科技日报、农民日报、中国改革报、香港商报、华夏时报、中国质量报、南方农村报、农资导报等多家媒体曾多次大幅报道。
2019年,响应加强耕地质量保护与提升的国家政策方针,阿姆斯公司与贵州美加特生态肥业有限公司正式合并,全新定义安全健康生态农业新型肥料的行业发展方向,开启农业全程高效绿色生态种植模式,终止生物肥土壤修复治理传统化肥再侵害的恶性循环。首都生物肥料科技创新服务联盟
未来,阿姆斯继续坚持“以人为本、关爱家园、务实创新、共同发展”的企业精神,始终贯彻“保护人类健康和农业可持续发展”的伟大目标和企业核心理念,持续健康土壤,还原绿色生态,(致力于打造国际生态肥料知名品牌,使阿姆斯成长为生态肥料行业的旗舰企)业,我们愿同社会各界一道为实现这一目标而携手共进。
第二名: 中农富源
北京中农富源集团有限公司,国家高新技术企业,中国肥料产业科技创新企业,与中国农业科学院、清华大学、中国农业大学、山东省农业科学院等科研院校有深度合作,公司总部位于北京市海淀区中关村南大街12号中国农业科学院内。集团始于1998年,目前在全球设有15个生产基地、3个综合研发中心、23个业务办事处、上万个循环农业与生态种植示范基地,利用生物科技,布局生态种植、生态养殖、废弃物资源化综合利用、生态农产品与酵素饮品五大业务板块,让中国农业循环起来!
第三名: 落地旺
山东硕果满生物科技有限公司坐落于著名的历史文化名城——聊城市,是一家专门从事新型肥料,生物菌剂,水溶肥料研发,技术转让,推广销售,农业技术服务于一体的创新型生物科技公司,公司技术力量雄厚与国内知名科研机构,企业,多名专家教授建立了长期稳固的合作关系。
真诚敬业的硕果满始终坚持以质量赢得市场,靠诚信服务客户的原则,以关注土壤健康促进农业发展为己任,坚持为了客户需求,持续技术投入推动公司产品的不断进步。
公司口号:将绿色革命进行到底,让农民增产增收,让蓝天更蓝,大地更绿.
第四名: 筑田
长春富田生物科技有限公司是外资企业,它引用国外现代微生物技术和工艺,生产含有多种微生物群体的“土壤改良剂”——筑田微生物菌剂,简称筑田菌剂。
2004年春,该产品在中国吉林省德惠市郭家乡进行了小规模的田间试验。试验结果令农民惊喜,并受到当地政府的高度关注。
2004年秋,在吉林农业大学土壤学专家赵兰坡教授的指导和吉林省土肥站的支持和协作下,在长春近郊和其它市进行了大规模的田间试验,同样取得了令人可喜的结果。
2005年10月注册资金300万人民币,建立了长春富田生物科技有限公司。
二十一世纪是生物技术时代,也是绿色农业时代,随着人们健康意识的增强和无公害、绿色及有机食品需求的不断增加,筑田菌剂市场空间也将迅速扩大,其前景将是广阔的。
第五名: 苏柯汉
山东苏柯汉生物工程股份有限公司为澳大利亚合资企业,于2004年2月18日在山东省潍坊市高新技术开发区注册成立,注册资金3776万元。2015年1月正式在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌上市,证券简称:苏柯汉,证券代码:831835。公司交通方便,距高速公路仅10分钟车程,距潍坊机场40分钟。公司占地面积20,000多平方米,拥有两个标准化厂房,装备先进的酶制剂、菌制剂研发实验室、制造装备和仓库。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司专业生产各种工业和商业酶制剂、菌制剂以及相关产品。多年来,公司产品种类稳步扩大,广泛服务于各个行业,包括:动物饲料添加剂,农业生物菌剂,水产养殖生物制剂,造纸酶制剂,纺织酶制剂,商业和家庭环保酶制剂等领域。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司聘请了许多资深的微生物学家,其中博士5人,硕士6人,获国家科学进步成就奖者两人。公司有一支由优秀工程师、管理者和办公室人员组成的团队。为加快科研步伐,公司定期与国内外高校和科研机构进行学术交流。过去的几年里,应澳洲、菲律宾和国内很多高校的邀请,公司承担了一些重大科研项目,生产研发的微生物菌种稳步增加。
山东苏柯汉生物工程股份有限公司致力于为社会提供良好的产品和服务。技术人员和销售人员训练有素,专业专注,为客户提供优质服务提供了保障。公司鼓励每一位员工不断开阔眼界,努力学习新的专业知识。公司还密切关注客户的问题和需求,开发了各种适应客户需求的产品。山东苏柯汉生物工程股份有限公司自创建之日起一直走在生物技术的前沿,并将在将来继续开拓创新,为全球客户提供更优质的产品和服务。
第六名: 三炬
福建三炬生物科技股份有限公司创始于1997年,公司注册资本3900万元。是一家以农用微生物菌剂产品为主营业务,集研发、生产、销售、服务为一体的综合性国家高新技术企业、新三板挂牌企业(股票代码:430604)。
23年以来,“三炬”初心不改,初衷不忘,一直从事着农用微生物的研创、开发与应用,一直致力于土壤之健康和地力之恢复、有机农业和生态环境的改善及作物循律生长和品质的提升。“三炬”微生物菌剂目前在香蕉、柑橘、蜜柚、茶叶、芒果、哈密瓜、烟草、苹果、冬枣、葡萄、水稻、蔬菜、花旗参、三七等作物上广泛应用,拥有一套精准高效的生态农业解决方案,产品持续改善并一直品正质优。
以专注土壤健康,发展生态农业,改善人类生活,提高生活质量为宗旨,研发生产了以农用微生物菌剂、生物有机肥、海藻寡糖为主导的绿色、有机专用产品,产品在土壤改善、作物抗病抗逆增产、生态养殖、环境治理等方面使用效果显著,并且有多项产品通过了欧盟BCS有机认证。
二十多年来,公司建立起专业的研究院、培养了自己的专业研发团队。现公司与中科院微生物所和成都生物所、中国农科院、海洋三所、沈阳化工研究院、广东农科院、广西农科院等微生物专家和土壤营养专家及厦门大学、福建农大、华南农业大学、中国农业大学、海南大学、山东农业大学、南京农业大学等高校及建立了长期合作关系。
第七名: 佐田氏
山东佐田氏生物科技有限公司成立于2006年,总部位于泉城济南,是一家专注研发高品质有机肥料、微生物肥料、土壤调理剂、水溶肥料、有机无机复混肥料、致力于土壤有机质提升和土壤微生物技术研究与应用的大型有机肥料生产企业,通过ISO19001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证,获得高新技术企业、山东省专精特新企业、济南市农业龙头企业、中国腐植酸工业协会腐植酸肥料专业委员会副主任单位、磷复肥工业协会会员单位,拥有济南、德州、阜新、晋中等生产基地。公司拥有山东省企业技术中心、济南市新型抗病-促生多功能生物肥料工程技术研究中心、山东省生物肥料工程技术研究生培养基地(山东农业大学)、有机源土壤调理剂研究院等科研平台,配备专职科研人员几十人,与中国腐植酸工业协会、山东省农业科学院、山东农业大学等科研院所开展合作,研发出双源腐植酸、PAPM化感菌群两项核心技术,先后承担山东省自主创新及成果转化专项计划项目、山东省科技发展计划项目等省级以上科研项目,拥有多项发明专利和研究论文,荣获山东省科学技术奖、神农中华农业科技奖,牵头起草完成《腐植酸有机肥料》团体标准、《腐植酸生物有机肥》行业标准。公司坚持以科技创新为先导,以致力于员工能成就、致力于客户有发展、致力于农业高品质为核心价值观,为实现农业、人类、自然和谐共存的农业梦不断探索与发展。
第八名: 黎昊源
山东黎昊源生物工程有限公司,成立于2002年3月,由开动第一个小生物菌发酵罐开始,历经风雨,一往直前,现已成为一家专门从事多种微生物研制、开发、生产和销售为一体的高科技型龙头骨干企业。
公司依托微生物反应堆生产技术和生产工艺设备,专业从事微生物菌剂和新型微生物肥料的研制、开发、生产、销售以及技术服务。公司内部现设有产品研发中心和营销中心,拥有一支优秀的科研、农化服务队伍和营销团队,是目前国内集科研、生产、经营与技术服务于一体的产业化示范基地。公司坚持"科技创新、品质立牌、创造市场、实现共赢"的发展战略。面对新的市场形势和机遇与挑战,公司秉承“真诚合作,服务三农”的服务理念,以市场为导向,以品质为基础,以诚信为根本,构建“黎昊源”知名品牌。
公司运用现代高科技生物技术精心发酵、配制、生产无公害、绿色和有机农产品所需要的微生物有机生态肥。为国内企业农产品出口和全国绿色、有机农产品生产基地提供了优质高效专用肥料。
公司紧紧围绕无公害、绿色和有机食品生产为中心,坚持测土施肥、配方施肥、平衡施肥的原则,为生态农业、有机农业和可持续发展的规模效益农业提供土肥基础。
展望未来,黎昊源将以“诚信、创新、和谐、合力、奉献”的企业精神,心向农民,追求生态,奉献绿色,竭诚联络四方,共创绿色大业。
第九名: 庞大
山东庞大集团源于2001年从事微生物菌肥研究与开发,并获得农业农村部颁发的菌肥生产资质。山东庞大集团专业生产高品质微生物菌肥,水溶肥料,厂区占地面积560亩,年产量30万吨,拥有21项生物肥登记证,总注册资本1.5亿元,位于中国长寿之乡-山东单县。
山东庞大集团连续三年被评为中国生物肥企业竞争力100强,中国质量信用AAA级企业,高新技术企业,获得科技进步奖,并通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境质量管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证和有机生产资料评估,山东庞大集团拥有十几项国家发明专利,并获得国家发明专利技术奖。
山东庞大集团研发生产的菌生力、菌果乐、菌之初、福莱斯、第四菌素、果甜菜香等系列微生物菌肥,选用植物油渣,食用菌渣,大豆饼渣,木糖醇渣等植物源原材料,加入发酵腐熟剂,采用三级好氧发酵腐熟技术和植物碳缓释包膜技术,结合多种工艺发酵而成。
庞大菌肥对土壤板结、酸碱化、盐渍化、有害菌过多,菌群失调等土壤重茬问题有针对性效果,主要表现在疏松土壤、增加有益微生物菌群数量、调节酸碱、解磷解钾、抗重茬、防病害、生根壮苗、提升作物品质、提高化肥利用率、降低重金属危害等功能。庞大菌肥有缓释作用,可以完全替代农家肥,肥效时间长,后期不脱肥。庞大菌肥系列产品广泛适用于瓜果蔬菜、葱姜蒜、中药材、根茎块等经济作物和大田作物。作为基肥或追肥使用,可撒施、沟施、穴施,施肥入土。
山东庞大集团的愿景是建设成为行业领先的生物肥品牌生产商,我们的使命是让中国6亿亩土地用上好菌肥。山东庞大集团始终坚持“可持续发展的绿色农业”为指导思想,深入贯彻落实“节本增效”,“提质增效”方针,立足生物肥料行业,服务中国农业,为绿色农业的进一步发展做出积极贡献。
第十名: 碧沃丰
碧沃丰生物科技(广东)股份有限公司(股票代码:831640)成立于2009年,是一家专业从事生物科技研发及生物产品生产、销售,提供生物技术解决方案的高新科技上市企业。碧沃丰为客户提供水产养殖微生态制剂、养殖水体生态净化设备、水产养殖尾水(废水)处理系统、蓝藻生态治理系统等产品和技术服务,凭借自主研发的先进微生物专利技术,为渔业水环境治理提供一站式解决方案,被誉为“渔业水环境治理专家”,2017年由广东省科技厅评定为广东省环境治理微生物及应用工程技术研究中心。
碧沃丰致力于运用微生物技术治理水产养殖尾水,公司拥有丰富的治污菌种库,50多种微生物治污菌剂,可针对性地解决不同类型的水环境污染。目前已拥有7项国家发明专利、25项实用新型专利、3项外观专利及11项环保工程设备控制软件著作权、二十几项发明专利正在申报受理中。
碧沃丰水产养殖微生态制剂是从自然界中定向筛选而得到的有益菌,采用独特的微胶囊封装和“菌+酶”处理技术配制而成,保证了有益菌的活性、稳定性和高效性。适用于海淡水中的鱼、虾、蟹、贝、海参、鳖、蛙等养殖池塘,具有改良底泥、调节水质、平衡浮游生物结构、抑制有害细菌生长繁殖、尾水处理等功能,实现养殖水域的系统化治理。
碧沃丰养殖水体生态净化设备拥有智能控制系统、菌种智能循环+筛选+优化控制系统、养殖尾水净化系统三大系统,通过驯化、培养、扩充有益微生物种群和数量来增强微生物的活性,从而达到高效持续净化养殖水质的作用,可快速处理“黑水”、“红水”、“浓水”等各类恶劣水体,高效分解水体中的淤泥、残饵、粪便,从而提升水产品的产量和质量。
碧沃丰拥有成熟的渔业水环境综合调控治理技术,包括养殖水质调节与增产技术、养殖尾水生态治理技术、大水面渔业水体净化技术,可针对不同的水产养殖类型,设计科学、合理、高效的渔业水环境治理整体解决方案,有效降低水体污染物指标,净化水质,降低水产养殖对环境的污染和影响,提高水产养殖的生态和经济效益。碧沃丰养殖尾水生态治理技术在第四届中国国际现代渔业暨渔业科技博览会上荣获“绿色高质量发展奖”。
碧沃丰蓝藻生态治理解决方案运用强大的微生物菌剂和独特的微生物技术,控制污染源、溶藻除藻、水质调理、底泥消减,实现微生态系统调控和生态治理,使蓝藻水华的治理走上了一条生态防控的道路,比传统的物理法、化学法更优,达到了标本兼治、综合治理的长期目标。
碧沃丰利用微生物技术的优势,聚焦水产养殖尾水治理、污水处理、水环境治理等领域,提供项目规划设计、工程实施、项目调试、长效运维等生物技术整体解决方案,产品及技术服务于各类水污染案例超过6000个。公司于2015年在新三板上市后借助了资本的力量,积极推进企业规模化发展道路。先后在国内多地成立分支机构,包括广州市碧沃丰环保科技有限公司、碧沃丰生态环境科技(上海)有限公司、深圳市碧沃丰环保产业投资管理有限公司、碧沃丰生物有限公司、碧沃丰工程有限公司、山东碧沃丰生态环境有限公司、湖北碧水沃丰环保科技有限公司、碧沃丰海洋科技(海南)有限公司、碧沃丰微生物环境治理产业技术研究院、广东省环境治理微生物及应用工程技术研究中心等,各分支机构以碧沃丰自主研发的专利技术及产品为核心,发挥各分支机构的区域优势形成互补,共同构成碧沃丰生物技术服务体系,为全国各地乃至海外提供高品质的生物产品及技术服务。
5. 如何理解「新零售」的概念?
”新零售”这个概念成为最近热炒的新名词,多数人认为新零售就是“互联网+传统零售”的简单结合,但是,答案并没有那么简单。“新零售”是将互联网新思维、新技术,应用于传统零售方式,并加以改良和创新的过程。它不仅仅是线上线下以及物流的简单融合,还包括云计算、大数据等创新技术,全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。
“新零售”的核心是提升用户体验,主要模式有三种:一是线上线下与物流结合的同时,实现商品与物流渠道整合,在线下零售商不断开拓线上渠道、线上零售商不断开拓线下渠道的同时,线下与线上的零售商彼此开展合作,实现渠道互补和共赢。这种“新零售”模式需要有云计算、大数据等高新技术的后台支撑与配合;二是提供更广范围内的体验式消费服务,实现消费场景化。消费场景化是“新零售”最主要的发展方向,也是顾客未来需求的发展方向;三是营造包括零售企业内部员工及上下游合作伙伴的“新零售”平台,即打造全渠道产业生态链。这个生态链既包括零售企业内部员工,也包括上游的制造商、下游的商家以及渠道内的所有合作伙伴,多方在一个公共平台上进行更深更广的合作,最后实现互利共赢。因此,“新零售”只有在与新制造、新金融、新技术和新资源等相结合,才能实现良性发展。
为什么最近“新零售”代替了传统电商,成为零售业的风口呢。我们还记得,淘宝、京东刚刚出现时,大家都预言线下传统零售业都会被颠覆,在若干年后,线下零售甚至将被电商完全取代。但是,事实是目前各大电商都发现了线下的重要性,纷纷投资线下实体店。包括盒马鲜生、永辉、大润发等等都被巨头们争抢投资。为什么会有这种转变呢。其实,之所以电商发展前期被看好,发展迅猛,主要是因为中国原有的零售体系过于陈旧落后,效率低下,满足不了物质生活需求的发展,因此,随着电商的崛起,传统零售业受到重大冲击。但是,传统零售业有着自己的先天优势,是不能完全被电商替代的。比如,线下用户的极致体验,而这正式互联网企业所倡导的核心价值,二者一拍即合,就催生了目前如火如荼的电商与传统零售相结合的“新零售”大潮。
6. 深圳华北强主要是干什么的?
深圳华北强主要是生产电子、通讯、电器产品为主的工业区拥有厂房40多栋。随经济发展,成本升高,工厂外迁,商场入驻,使华强北区域功能发生变化,市区政府及时把握住转变的契机, 98年开始对华强北商业街进行改造。变成深圳最传统、最具人气的商业旺地之一。共投资4500万,首期12个改造项目于99年10月全面竣工(人行步道、跨街灯饰、电子显示屏、高低压电缆、休闲设施等)。
政府的投资带动了商家的积极性,各商家在整体改造方案基础上纷纷进行立面装修改造,投资总额1.2亿。华强北商业街的形成是政府与商家共同努力促进的结果。
7. 百年旺族解词?
百年旺族是指一个企业能够在经过百年的发展后依然保持强劲的发展态势。原因百年旺族指的是企业具备了经营、管理、组织、技术等方面的强大实力,在经过数十年的时间沉淀,企业成为行业领军者,并能够在竞争白热化的市场中稳步发展。这样的企业通常有成熟的经营模式、优秀的管理团队、卓越的产品研发能力以及广泛的市场影响力等方面的强大优势作为支撑。百年旺族是企业长期发展过程中取得的巨大荣誉和赞誉,在市场经济发展进程中,能够维持企业的良性稳定发展,不仅令企业受到广泛关注和认可,同时也彰显了企业对于管理、技术、创新等方面的扎实积累,是业内同行学习和借鉴的典范。
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